6月20日，由三一集团人机一体化智能系统总部主办、泵路事业部长沙团队承办的“三一集团人机一体化智能系统技术交流研讨会”在长沙圆满举行。三一集团董事长、总裁唐修国出席开幕式并致辞，提出人机一体化智能系统总部要携手集团各事业部制造工艺体系不断深化“找长板、补短板、研趋势、促改善”四项核心工作，以“工艺技术、工业工程、三四6S、组织效能”四大业务为基础，不断加速集团智能制造深度升级。集团智能制造总部、战略增长办及10大事业部制造与工艺负责人及技术专家、骨干60余人参会，泵路长沙团队以“泵路制造平台规划及建设经验分享”的系统布局，到“长沙公司精益改善实践”、“18号工厂大件立库智能化升级”、“新城工厂部件涂装线工艺创新”、“阀块机加线柔性化生产”的实践剖析，全方面展现人机一体化智能系统的“工艺技术、工业工程、三四6S、组织效能”四大业务的协同技术分享成果。全面通过四大业务场景诠释智造升级路径1.工艺技术突破：转台自动组对技术、大件立库动态调度系统实现库存周转率提升、上料机器人与柔性线.工业工程改善：泵路长沙公司精益改善实践分享，切实践行了集团各级领导强调的“精益工作是人机一体化智能系统的基石”。3.三四6S深化：通过数字工厂实时监控2000+设备点位，异常响应效率提升至分钟级。4.组织效能跃迁：焊接实训基地创新“AI教练+技能图谱”模式，人才成长周期缩短。标杆先行，共启智造新程。此次，人机一体化智能系统技术交流研讨会，泵路事业部长沙团队以工艺革新为刃、以精益管理为基，不仅为集团打造了人机一体化智能系统示范窗口，更以逢优必争的态度助推全产业链协同进化。未来，人机一体化智能系统总部将携手集团各事业部共同构建线上大模型、线下机器人、孪生元宇宙、协同区块链的未来智造生态。三一集团副总裁、泵路事业部董事长蒋庆彬，三一集团智能制造总部总监卢阳光出席相关活动。
6月20日，蒙泰集团董事长奥凤廷率队到访三一集团长沙产业园，与三一集团党委书记、轮值董事长、三一重工董事长向文波举行座谈，双方围绕进一步深化合作，共促高水平发展进行深入交流。向文波对奥凤廷一行莅临三一表示热烈欢迎，对蒙泰集团长期以来的关心和支持致以衷心感谢，并介绍了三一集团整体经营和未来发展规划。向文波表示，面对两大千载难逢的旷世机遇，三一集团已开启第三次创业，大力推进“全球化、数智化、低碳化”三大战略，与蒙泰集团在多个领域存在广泛合作空间，希望双方加深合作，互利共赢。奥凤廷对三一集团的发展成就和战略规划表示赞赏，并介绍了蒙泰集团主营业务、经营现状、发展规划等情况。奥凤廷表示，蒙泰集团主要是做煤、电、城市供热、铝、铝合金材料、铝深加工等工业产业及现代化农牧业产业，在能源领域积累深厚，三一集团在装备制造业优势显著，希望双方发挥各自优势，一同探讨高水平质量的发展路径。当天，奥凤廷一行参观了三一集团企业展厅、18号灯塔工厂、智联重卡工厂、电动重卡、智能换电站，仔细地了解三一集团发展历史、人机一体化智能系统、电动化等情况，对三一集团数智化、低碳化水平表示高度认可。蒙泰集团副董事长、执行总裁奥博，副总裁奥文华、赵磊、卢霖，三一集团副总裁周万春、蒋庆彬等参加相关活动。
炎炎夏日，酷暑难当，为确保客户设备在高温环境下高效稳定运行，柳工挖掘机真正开始启动2025年“清凉一夏”服务万里行活动。由技术专家和服务工程师组成的多支小分队，率先深入重庆、江苏、陕西、山西、青海、甘肃、黑龙江、吉林等地作业现场，为奋战在一线的柳工挖掘机送去贴心检修，为客户和机手送去清凉关怀，用实际行动诠释“客户就是上帝”的服务理念。清凉致远山河为证，承诺必达从润滑系统到液压油温，从空调制冷到电路防护，服务团队以“全流程、零遗漏”的标准为设备“把脉问诊”，确保每一台设备清凉度夏、高效运转。除专业检修外，柳工还为机手与客户准备了T恤、模型、应急联络卡等“清凉礼包”。在陕西某建筑施工工地，机手李师傅接过柳工赠送的T恤时感慨：“柳工不仅关心设备，还关心我们操作人员，这样的服务让人信服!火线℃隧道的生死守护在重庆某高地温施工隧道内，挑战近乎极限：高温围岩、密闭空间、多重热源叠加，作业面温度直逼50℃，且随掘进深入持续攀升。大量施工粉尘更易堵塞发动机进气与散热系统，加剧设备负担。恶劣工况下，设备与人员承受着双重“烤”验。柳工服务团队无畏深入，对整机进行“地毯式”体检，尤其严查发动机与电气系统。他们不仅向机手强调核心部件维保的重要性，更传授了实用的应急处理技巧。针对“保命”的空调系统，工程师们对空气滤清器、压缩机、冷凝器、蒸发器、冷媒量及空调滤芯进行了彻底清洁与调试，竭力为驾驶室撑起一片清凉绿洲。“柳工师傅们真拼!在洞里待那么久，出来时个个像从水里捞出来一样!选柳工，看重的就是这份让人放心的服务!”客户陈老板的感慨，道出了现场的温度与长期的信赖。双向奔赴四千小时的信任答卷端午前夕，甘肃天水陇山矿区，昼夜温差拉大，白天气温持续突破30℃。王老板的两台柳工956EHD和一台970E挖掘机刚结束紧张作业，迎来短暂休整。柳工服务团队精准把握时机，为设备送上全面的“健康SPA”。为最大限度降低高温影响，保障设备稳定与机手效率，工程师们细致清洗散热器、清理燃油系统、精心维护空调系统。每一项操作，都伴随着对机手的现场示范与讲解，将专业维保知识转化为日常习惯。“设备养得好，干活没烦恼”，机手们欣然接受这份实用的“清凉秘籍”。“我信任柳工的服务，也要求机手按柳工标准养护设备。”王老板坦言，“看这几台机器，四五千小时了，故障很少。产品谁造的谁最懂，他们教，我们学，照着做，这叫双向奔赴，最终受益的是我们自己!”“清凉一夏”服务万里行活动正火热进行中。柳工挖掘机服务团队跨越山海，送去的不仅是清凉与关怀，更是我们对每一位客户的匠心承诺。这不仅仅是一场服务活动，更是柳工“以客户为中心”服务理念的生动实践。我们深知，每一次设备的稳定运行，都承载着客户的信任与期待。因此，我们不断追求服务品质的提升，力求在每一个细节上都做到极致。展望未来，柳工将继续秉承匠心精神，不停地改进革新服务模式，提升服务质量。我们将以更加专业的技能、更加贴心的服务，回馈每一位客户的信任与支持。无论是在炎炎夏日，还是在寒冷冬日，柳工都将与您携手共进，共创美好未来!
夜幕低垂，华灯初上，当城市逐渐褪去白日的喧嚣，中交西筑路面工程分公司多个项目施工现场却灯火通明、机械轰鸣。为抢抓施工黄金期，分公司以“保安全、抢进度、提质量”为目标，启动“筑路匠心，竞促卓越打造中交路面专业化优秀施工品牌”劳动竞赛，数百名建设者以工地为战场，以机械为武器，在夜色中奏响了一曲激昂的奋进之歌。昼夜接力：国道208项目开启“白+黑”攻坚模式208项目“白班+夜班”双班轮转模式全面启动，通过动态延长有效作业时间，实现施工效率最大化。在水稳施工区域，两台大型摊铺机正同步开展作业，施工场面井然有序。项目经理杨蒙说道：“我们采用两班倒、人停机不停战术，每班组配备双倍技术骨干，关键工序实行旁站监督，全力保障夜间施工效率与白班相当。”这种昼夜接力的施工模式，让208项目的施工进度得到了显著提升，项目团队用汗水和努力诠释着对工程的执着与担当。挂图作战：河南兰太项目打响“进度攻坚战”作为分公司上半年重点帮扶项目，兰太项目前期因沟通壁垒导致进度严重滞后。4月起，分公司纪委书记挂帅牵头，工程管理部组建帮扶团队赴项目开展定向帮扶。通过充分调研有一定的问题，制定出详细作战图，明确各个阶段的目标任务和时间节点，并将责任细化到人。在帮扶团队的全力推动下，兰太项目团队迅速调整状态，以“冲刺速度”投入到施工中。施工现场，机器轰鸣，车辆穿梭，实施工程人员干劲十足，加班加点抢工期。在全体人员的共同努力下，项目进度逐渐加快，原本滞后的工期正一点点被追回，兰太项目正朝着既定目标稳步迈进。青春护航：广西平容项目诠释“平安中交”担当为积极践行“平安中交青年先行”要求，全力推进项目建设进度，广西平容项目以“比安全、比质量、比进度、比创新”为核心，围绕夜间施工安全管理、工程质量把控、施工进度推进等重点环节开展攻坚。项目团队针对夜间施工光线不足、人员易疲劳等特点，制定了详细的实施工程的方案和安全保障措施。在施工现场，安全警示灯、反光标识等设备一应俱全，同时，项目还配备了充足的照明设备，为夜间施工提供良好的作业环境。“平安中交青年先行”不单单是一句口号，更是广西平容项目青年建设者们的行动指南。这群“90后”建设者用智慧与汗水在夜色中书写青春答卷，让“平安中交”的理念深植每一米路面。在这场以赛促干的劳动竞赛中，路面分公司的建设者们以坚韧不拔的毅力、勇于拼搏的精神，克服了一个又一个困难，推动着项目施工不断加速。他们用实际行动诠释了“工匠精神”，为打造中交路面专业化优秀施工品牌贡献着自己的力量。相信在他们的努力下，分公司各个项目必将顺利完工，为城市的发展和民众的出行带来更多的便利。
为贯彻落实党的二十届三中全会部署，推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，近日，中交西筑装备分公司党委书记、纪委书记为分公司党员干部集中讲授政治纪律专题党课，基层党务工作人员参加学习。装备分公司党委书记王玄卫在党课中回溯了中央八项规定出台的时代背景和深远意义，并通过对近年来发生的多起违反中央八项规定精神的典型案例的深入剖析，警示每一位党员干部，作风问题无小事，稍有不慎，就可能滑向违纪违法的深渊。王玄卫指出，中央八项规定是对党的优良传统作风的继承和发扬，为全体党员干部的行为划出了红线、定下了规矩。党员干部要深刻认识到，中央八项规定精神不仅是作风建设的具体实际的要求，更是政治纪律和政治规矩的重要体现，必须从讲政治的高度去深刻领会、精准把握。王玄卫强调，全体党员干部要时刻保持清醒头脑，自觉各种诱惑，坚决克服侥幸心理，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。要深刻反思自身在作风建设方面存在的问题和不足，切实增强纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想防线。纪委书记洪军以“严守政治纪律，筑牢忠诚根基”为主题，为全体党员干部讲授了一堂深刻而生动的政治纪律专题党课。党课从政治纪律的重要性切入，强调政治纪律是党最根本、最重要的纪律，是维护党的团结统一的根本保证。洪军指出，在当前复杂多变的政治环境下，党员干部必须要时刻保持清醒的政治头脑，坚定政治立场，严守政治纪律和政治规矩，做到在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。洪军强调党员干部要通过学习逐步的提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断强化党员干部的纪律意识和规矩意识，为分公司发展营造风清气正的政治生态。党员干部都表示将以此次党课为契机，进一步提升政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严格遵守中央八项规定精神及其细则精神，自觉践行党的优良作风，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，为推动装备分公司高水平发展贡献自己的力量。
近期，以“打造品牌影响力、赋能高质量发展”为主题的2025(第十二届)品牌影响力发展大会暨成果发布活动在北京举行。迪万伦勇夺“2025挖掘机市场用户满意首选品牌”与“2025工程机械行业最具影响力品牌”，两项重量级奖项成为迪万伦开启未来旅程的重要助力。本届活动围绕品牌创新与新质生产力、中国品牌创建行动、品牌引领行动、品质衡量准则品牌赋值企业专项行动、优化营商环境、品牌服务与赋能平台建设等热点话题，组织了深入探讨与广泛交流，迪万伦在众多工程机械品牌中脱颖而出，彰显出硬核的产品力与品牌竞争力。作为首批进入中国市场的外资工程机械品牌之一，自1994年10月1日以山东烟台为起点，郑重进入中国以来，迪万伦伴随中国工程机械产业一路成长，带来了国际先进的制造工艺与管理经验。从组装到制造再到研发，“迪万伦中国”的战略地位一直随市场环境的变化而调整，而始终不变的，是迪万伦对中国市场的足够重视和深度理解。从大宇时代率先适应中国工况的超耐用产品，到实力均衡、口碑出众的9C系列，再到领军排放标准的国四新品，迪万伦总能发现中国市场所需，想中国客户所想。在这一过程中，迪万伦中国的研发部门、质量管理部门、售后服务部门携手解决了50多项长期得不到解决的行业顽疾性故障，推动国内挖掘机整体质量实质性提升。如今，迪万伦稳定而出色的产品力获得了市场应有的褒奖：“2025挖掘机市场用户满意首选品牌”，是迪万伦累计获得的第21次国内市场满意度领先荣誉，彰显了迪万伦在中国市场的长久竞争力和美誉度。同时，中国工厂制造的工程机械产品正在辐射慢慢的变多的国家，获得越来越出色的国际口碑。“2025工程机械行业最具影响力品牌”，则是迪万伦品牌焕新以来，市场对新品牌认可的直接表现。在烟台开发区工厂双基地(“全球生产核心基地”及“超大机型先锋基地”)启航的同时，迪万伦正在用实力和诚意重塑行业影响力。荣誉沉淀过往，也驱动未来。迪万伦将持之以恒地不断加大在研发领域和生产环节上的资源投入，竭尽全力向客户展示行业领先的技术能力与全球市场认可的卓越产品。
为逐步提升混凝土湿喷机的施工效率及整机性能，铁建重工重磅推出新一代混凝土湿喷机。该车配置103kW国四发动机，动力强劲，转场迅速，全液压制动系统，安全可靠。45m/h大方量泵送系统，施工效率大幅度提升。125mm通径输送管路，“粗粮细粮”都可吃，堵管概率降低60%，设备适应性进一步提升。1500L大容量速凝剂桶，减少添加次数，提高施工效率。采用两级伸缩+折叠臂架形式，最大喷射高度达17米，最大喷射宽度达28米。具备轴向360旋转，左右偏摆240和刷动8的喷头装配，可实现360无死角喷射。铁建重工新一代混凝土湿喷机新一代混凝土湿喷机的推出，提高了隧道支护装备性能，解决了施工效率低和堵管频繁等行业痛点，为铁路、公路、水利等工程提供了隧道支护机械化施工高效新方案。
6月18日至20日，墨西哥国际机床及金属加工展TECMA在墨西哥城盛大开幕，TECMA展是墨西哥境内唯一的专业机床工具、金属加工相关设备展览会，在墨西哥很有一定的影响力。宝鸡机床联合当地经销商成功展出中高端数控车床2台，引起观展用户广泛关注。多年来，宝鸡机床致力于深耕墨西哥市场，在当地拥有良好的市场口碑，本次携数字控制机床参展，对宝鸡机床在美洲地区的中高端市场拓展起到了积极的推动作用，获得了良好的市场反馈。今年以来，由于国际形势风云变化，外贸业务面临巨大压力，宝鸡机床积极调整国际市场布局，主动出击，加强海外客户拜访，多次携中高端设备亮相国际展会，拓展外贸业务新增量，实现了产品出口稳定向好的发展态势。
近日，崇德科技与全球能源巨头GEVernonaInc.达成战略合作，成功签约首批18套同步调相机用动压油膜滑动轴承，其调相机将应用于中东的重大能源发电和电网稳定项目。公司本次签约订单金额高达700万元，产品将于2026年2月前全数交付，后续大批量订单正持续释放中。本次合作，隶属于GEVernova与沙特电力公司(SEC)的能源转型核心计划。GEVernova通过供应同步调相机和电厂设备平衡，来提供电压调节、无功功率和系统强度，从而支持电网稳定，并在系统中集成更多可变的可再次生产的能源提供关键的惯性以维持可靠的运行，以实现更高效和更可靠的发电厂运营。作为同步调相机的关节，公司动压油膜滑动轴承以高精度、高可靠性、极端工况适应性赢得国际客户认可。此次合作标志着公司在高端能源装备核心部件领域已具备全球竞争力，将为清洁能源转型提供关键技术支撑，助力中东地区大幅度的提高可再次生产的能源接入能力，为构建高效可靠的新型电力系统注入中国技术!今年以来，国际化作为公司战略之重全面升级，与行业资深国际专家合作成立崇德欧洲中心，实现了本地化服务，打通了国际市场快车道，国际业务量同比激增，全球化战略步入收获期。此次与GEVernova的深度合作，是崇德科技技术出海的里程碑，更是中国智造走向高端能源舞台的生动实践。未来，我们将继续以创新为引擎，加速拓展全球市场，让崇德方案助力世界能源未来!(来源：崇德科技)
西北轴承第三党支部通过“学查改”一体推进，将学习教育内化于心、外化于行，有效夯实了公司运营根基。各部门协同发力，共同推进公司高效管理与规范运作。经营管理部全面梳理经营管理制度，剔除冗余条款，明确信息化项目审批、资源分配等环节规定，以杜绝铺张浪费与;同时优化项目管理流程，借助信息化手段简化审批、精准配置资源，并同步排查廉洁风险点、严格供应商管理。人力资源部围绕“破除、优化资源配置、强化廉洁自律”核心，严守招聘纪律红线、杜绝违规用工，在绩效考核与员工关系方面着力简化流程，在培训与薪酬管理中坚持节约原则以提升投入实效。财务部严把支出关口，保障资金支出合法合规、高效透明，将严控“三公”经费作为落实中央八项规定精神的关键举措，强化纪律约束，重点排查违规发放津补贴、公款购买礼品等违反中央八项规定及其实施细则精神的问题。安全环保部狠抓安全生产责任制落实与隐患排查治理，组织7场安全培训、15次应急演练，实现安全生产“零事故”，并扎实推进环保管理，确保污染物稳定达标排放、固废合规处置率达100%。西北轴承第三党支部通过扎实有效的学习教育与多维实践，有力推动了中央八项规定精神在基层落地生根，为公司高水平质量的发展提供了坚实的作风保障与纪律支撑。(来源：西北轴承)
关于转发《中国建筑业协会中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法(2025年修订）》的通知
